库存周转周期是如何运转的
企业进货、持有、卖出，再进货。本页跟着这个循环走一遍， 看清库存水平如何起落，以及整个周期转得有多快。
循环的顺序
采购
→
收货
→
销售
→
补货
→
循环
企业进货、持有、卖出，再进货。本页跟着这个循环走一遍， 看清库存水平如何起落，以及整个周期转得有多快。
凡是卖实物商品的企业，手里都会留一些库存。库存周转周期就是这些库存走的一圈：进货、收货入库、卖给客户，然后再进货。只要企业还在卖货，这个循环就会不断重复。
这个周期值得弄清，关键在于里面的钱。摆在货架上的货其实已经付过款，所以库存里的每一件都是无法挪作他用的现金。循环转得越快，压在仓库里的现金就越少。
每次到货都把库存水平顶上去，每次销售又把它拉下来。两次订货之间，库存水平一路缓慢下降，直到触及补货点，新货才送到。把它画在时间轴上，这些起落就形成一条不断重复的锯齿线——也就是示意图右侧的形状。
周转率把这个形状浓缩成一个数字：库存周转率 = 销货成本 ÷ 平均库存。数值高，说明库存在快速循环；数值低，说明货物在滞留下来。
循环从向供应商下单开始。企业拿出资金去买预期能卖掉的货，货款付出去，钱就变成了库存。
货物送到并存进仓库。这一刻库存水平跳升。库存待在仓库或货架上等着被卖出，也一直占着现金和空间。
客户不断购买，库存水平稳步下降。每笔销售都把存着的货换回现金——通常高于进货价，差价就是企业的利润空间。
当库存降到设定的补货点，就发出新订单。这个点是算好的，为的是让新货在货架卖空前送到，避免断货。
一单一单地循环下去。周转率就是库存在一段时期内被替换的次数：销货成本除以平均库存。周期越快、越贴合需求，现金就越是在转动，而不是待在仓库里。
衡量一段时期内库存被卖出并补回多少次的指标。数值高，说明库存周转得快。
采购、收货、销售、补货，如此反复。销售让库存下降，新货一到又跳升回去。
库存周转越快，压在货架上的现金就越少。同一笔钱可以去支撑更多销售，而不是躺在仓库里。
触发新订单的库存水平。设定它，是为了让新货在货架卖空前就送到。
库存周转率 = 销货成本 ÷ 同期平均库存。
不一定。周期快过真实需求会导致货架卖空、丢掉生意；目标是让周期与需求相匹配。